Sabtu, 17 Februari 2018

TEKNIK KONSELING dan HYPNOTHERAPY YOGYAKARTA 13-15 2018

Statistic menunjukan bahwa 80% karyawaan dalam perusahaan memiliki masalah pribadi, 20% nya menjadi masalah yang serius yang bisa berdampak dalam kemajuan organisasi. Jika dilihat dari statistic ini maka perusahaan akan mengalami dampak buruk dari kurangnya produktifitas karyawan, dan hal ini bisa berdampak dan mempengaruhi karyawaan yang lainnya. jika karyawaan mampu di ajak komunikasi dan kita mampu menyelesaikan masalah-masalah emosi negative yang ada pada diri mereka dan mencari hal positif dari mereka, ini dapat membantu peningkatan produktifitas kerja baik dilingkungan kerja maupun di rumah. Seperti gambar berikut ini. Hal menariknya belajar konseling bisa dilakukan siapa saja. Menjadi seorang hypnotherapis siapun bisa, yang penting tahu dan mau mempelajari metode yang telah diberikan. Employee counseling dapat anda lakukan ditempat kerja anda. Siapapun dapat melakukan teknik konseling dan menjadi hypnotherapis Pelatihan ini didesain bagaimana menggali persoalan mendasar seseorang, bagaimana memberikan inspirasi dan motivasi, tips, dan memberikan solusi dalam menyelesaikan persoalan. Bagiaman menggunkan teknik teknik konseling, teknik hypnosis yang dapat digunakan sebagai terapis. Dengan mengikuti pelatihan teknik konseling, psikoterapi dengan menggunakan hypnosis diharapkan peserta pelatihan dapat: 1. Memiliki pengetahuan tentang teknik konseling dan psikoterapi 2. Mampu mengiunakan teknik konseling dan hypnotherapy dalam menyelesaikan persoalan karyawaan 3. Mampu menginspirasi karyawaan dalam meningkatkan kinerja 4. Menghilangkan emosi negative yang mampu menghambat kinerja organisasi 5. Mampu mengaplikasikannya dalam dunia kerja dan kehidupan sehari-hari 6. Mampu menerapkan nilai-nilai positif kedalam bawah sadar karyawaan sehingga mampu meningkatkan produktifitas kerja karyawaan 7. Peserta mampu menggunakan hypnotherapy untuk menyelesaikan persoalan: a. Motivational & Empowerment b. Mental & Emotional Problem (Stress, Depression, Anxiety, Bad Habit, Bad Behaviour, Insomnia, Etc) c. Psychosomatic Ilness (penyakit fisik yang berakar dari gangguan psikologis). MATERI PELATIHAN Perbedaan coaching dan counseling Apakah yang dimaksud hypnosis hypnotherapy Karakteristik coach yang handal Karakteristik counselor yang handal Bagaimana menjadi hypnoterapis yang handal Teknik komunikasi yang digunakan untuk menajdi seorang counselor, coach, dan terapis ( Rapport building, rapport model, meta model, Milton model, modalitas, sub modality, VAKOG, MATCH MIRRORING, dll) Teknik Reframming Teknik hypnosis dan hypnotherapy a. Memahami konsep dasar hypnosis (Subconscious Mind dan Conscious mind) b. Memahami konsep Brief Hypnotherapy c. Memahami 3 Phase Therapeutic Protocol yang merupakan protokol standar dari The Indonesian Board of Hypnotherapy (IBH) d. Memahami 12 Teknik (Tools dan Therapeutic) Teknik time line therapy dan Well for Outcome (WFO) SFBT (Solution Focused Brief Therapy), Miracle Question , Scaling Question , Coping Question, Exception Question. Simulasi dan Praktek Intruktur : Patisina ; Certified BNSP Trainer, Assesor BNSP, NNLP Trainer, IBH Trainer, Busines Owner and Property, Pendidikan S1, S2 Teknik Industri dan S3 Psikologi INFORMASI PENDAFTARAN: HP : 0858 0192 3155/ 0853 7699 2793 WA : 0822 4260 1950 ; Pin BB : duta 123 Email : dutamanajementraining@gmail.com Biaya : Rp. 5.500.000,- JADWAL PELATIHAN YOGYAKARTA 13-15 MARET 2018 27-29 MARET 2018 10-12 APRIL 2018 24-26 APRIL 2018 08-10 MEI 2018

Kamis, 15 Februari 2018

hypnoleadership Yogyakarta


PENAWARAN PUBLIC TRAINING HYPNOLEADERSHIP WITH NLP Venue: Hotel Pesona Malioboro Yogyakarta; Tanggal: 13-15 Maret 2018 DESKRIPSI: Leadership sangat dibutuhkan di era mutakhir seperti ini. Kepemimpinan yang paling penting adalah kepemimpinan dalam “melawan” segala sesuatu yang merusak di dalam diri kita, seperti: kehendak/niat jahat, emosi-emosi negatif, trauma masa lalu, fobia, sakit hati, amarah, pikiran yang salah dan negatif, penyesalan, gengsi, kemalasan, keegoisan, penghianatan, nafsu birahi yang merajalela, kebencian, kesedihan, kemalangan, bahkan dari dampak dari perilaku negatif yang menyiksa. Tentunya pemimpin yang demikian mesti dibekali dengan ilmu dan latihan self-defelopment yang kuat. Dengan demikian, Pelatihan ini memampukan Anda untuk menjadi Manusia TransHuman, manusia transendental yang mampu melampui dirinya, mengalahkan dirinya, demi tujuan hidup yang lebih sejahtera, sukses, dan bahagia di semua aspek kehidupan Anda. Ayo Percepat Keterwujudan Mimpi Anda dengan kekuatan Leadership dan Self Development . TUJUAN: Setelah mengikuti dengan penuh kebahagian dalam pelatihan ini, maka peserta : 1. Mampu menggunakan Hypnosis untuk memimpin 2. Mampu mejalin komunikasi dengan team kerja 3. Mampu memotivsi diri sendiri 4. Mampu menggunakan hypnosis untuK mengurangi emosi negative 5. Berlatih dan terus berlatih dalam menguasai kemampuan , perubahan perilaku, dan mengetahui model komunikasi pelanggan 6. Mampu memprogram sukses diri dan sukses organisasi dengan teknik outcome dan TIME LINE yang powerfull MATERI: 1. Self Development, Hypnosis hypnotherapy, Rapport Building, Menggunakan VAKOG Untuk Menciptakan Kehidupan Yang Diinginkan 2. Menghancurkan Mental Blok Yang Menghalangi Kesuksesan 3. Bagaimana berpikir di luar kotak (out of the box). 4. Positif Thingking : Cara dahsyat untuk senantiasa berpikir positif 5. Teknik NLP untuk mengurangi Emosi negative; Submodality, perceptual condition, swissPatern, Time Line dan WFO Intruktur : Patisina ; Certified BNSP Trainer, Assesor BNSP, NNLP Trainer, IBH Trainer, Busines Owner and Property, Pendidikan S1, S2 Teknik Industri dan S3 Psikologi INFORMASI PENDAFTARAN: HP : 0858 0192 3155/ 0853 7699 2793 WA : 0822 4260 1950 ; Pin BB : duta 123

Minggu, 01 Februari 2015

MANAJEMEN RISIKO


Offering Training
MANAJEMEN RISIKO
Running
25 - 27 Februari 2015

DESCRIPTION
Kesuksesan perusahaan dalam mengelola risiko menunjukan tingkat kedewasaan dalam pengembangan bisnis. Setiap bisnis memeiliki tingkat risiko yang berbeda, pengelolaan bisnis dari awal sampai implementasi menuntut setiap level mampu mengelola risiko secara pasti. Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya penguasaan manajemen resiko.Oleh karenanya para eksekutif perusahaan yang konservatif memandang resiko sebagai sesuatu yang harus dihilangkan dalam bisnis. Namun kini banyak yang menyadari bahwa resiko menciptakan peluang yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham. Disamping itu penerapan manajemen resiko hingga kini masih ditekankan di industri perbankan sedangkan untuk industri lain masih belum begitu terlihat geliatnya. Padahal resiko tidak mengenal jenis bisnis atau kegiatan. Oleh karenanya tantangan bagi para eksekutif perusahaan adalah bagaimana cara terbaik dalam mengelola dan mitigasi risiko perusahaan yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.
Dengan pengelolaan risiko di harapkan bisnis perusahaan akan menjadi lebh baik. Pelatihan ini yang menggunakan kuliah, latihan-latihan, diskusi kelompok dan kasus-kasus akan memberikan kemampuan kepada para eksekutif keuangan mengenai bagaimana mengelola dan mitigasi resiko perusahaan.

WHO SHOULD ATTEND
Directors, General Managers, Chief Risk Officer, Senior Operational Manager, Intenal Auditor, Corporate Executives, CFO, Financial Executives, Strategic & Corporate Planners, dan semua professionals yang tertarik dalam untuk berkarir sebagai risk managers.
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
1.      Memahami manfaat manajemen risiko korporat di dalam meningkatkan nilai pemegang saham.
2.      Memahami hubungan antara risiko dan strategi bisnis perusahaan.
3.      Mengetahui berbagai jenis risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
4.      Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur risiko-risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
5.      Mengetahui bagaimana cara mitigasi atau penanganan atau pengendalian risiko
6.      Mamapu implementasikan manajemen risiko di tempat kerja
SUMMARY OUTLINE
  1. Introduction to Risk Management and Its New Paradigm
    1. Definition of Risk
    2. Types of Risk
    3. Risk Management and Shareholder Value
    4. The Evaluation of Risk Management Paradigm
    5. Strategic Risk Assessment
    6. Project Risk Management
  2. Risk Management and Business Strategy
    1. Corporate Governance and Risk Management
    2. Risk Culture and Risk Management Framework
    3. Towards Enterprise Wide Risk Management
  3. Developing Risk Standards
    1. Does your board truly understanding its risks?
    2. Risk Standards for investment managers
    3. Finding the right balance between risk and reward for your organization
  4. Risk Measurement and Tools
    1. Explaining the most commonly used risk measurement tools
    2. Historical simulation & Scenario analysis
    3. Variance, covariance and correlation
    4. Monte carlo simulation, RAPM and VaR
    5. Duration and covexity
    6. Risk parameters- the Greeks
    7. Yield curve modeling
    8. Other tools
  5. Operational and Project Risk Management
    1. Defining Operational risk
    2. Developing Methodologies monitor and control operational risk
    3. Assessing the various approaches to quality operational risk
    4. Overcoming data limitation when measuring operational risk
    5. How to integrate operational risk into the organizations risk management framework
    6. Defining Project Risk
    7. Comprehensive Project Risk Understanding
  6. Analyzing Other Types of Risk
    1. Political and economic risk
    2. Legal Risk
    3. Liquidity risk
    4. Reputation Risk
    5. Accounting & Tax risk
    6. Model risk
    7. Other risk
  7. Studi Kasus Aplikasi Manajemen Risiko
COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Dr. Baldric Siregar, MBA and Patisina, ST, M.Eng
Praktisi dan Konsultan Risk Management , finance, Public seminar dalam bidang Leadership, Operasional Manajemen, Manajemen Proyek, Quality, GKM, dan SDM
TIME & VENUE
COURSE FEE
Dafam fortuna Hotel
Jl. Dagen 60 Malioboro
Yogyakarta
(02746429888)

25-27 February 2015
29-31 March 2015
27-29 May 2015
17-19 November 2015
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on reques
IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 5 % untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com
Web          :  www.jptrainingcenter.com
Website     : www.jptrainingcenter.com
Contact      : Tina (085741853818)
                             (082225972336)




Minggu, 25 Januari 2015

EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT

Offering Training
EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT
DESCRIPTION
Pelatihan ini untuk membekali para peserta, agar mereka mampu memahami tentang proses pembelian, berkomunikasi dan bernegosiasi dengan vendor, efisiensi dan efektivitas manajemen pembelian.
WHO SHOULD ATTEND
Para staf dari bidang pembelian.
OBJECTIVE
Materi ini untuk membekali para staf, khususnya para staf pembelian, agar mereka dapat memperoleh barang sesuai dengan spesifikasi dengan harga yang paling ekonomis dan waktu yang tepat.
SUMMARY OUTLINE
1.      Dasar-dasar rantai pasokan (Supply Chain)
2.      Memahami vendor
3.      Sistem manajemen pembelian
4.      Manajemen persediaan barang
5.      Valuasi persediaan barang
6.      Komunikasi efektif
7.      Strategi negosiasi dengan vendor
8.      Kiat penanganan konflik dengan vendor
COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Dr. Singgih, MM
As a trainer in training employees on a variety of companies (such as Pertamina, Chevron, Peruri, Medco) in the field of marketing research, customer satisfaction, customer relationship management, independence to meet the purnabakti, analysis of financial statements, logistics management etc.
TIME & VENUE
COURSE FEE
Ibs Styles Hotel
Jl. Dagen 109 Malioboro
Yogyakarta
(0274513439)
6-8 April 2015
12-14 May 2015
14-16 July 2015
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
¨  USB
¨  Penjemputan jika mengirimkan peserta minimal 2 orang
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com
Website     : www.jptrainingcenter.com
Contact      : Tina (085741853818)
                             (082225972336)